Entscheiden Sie sich – wollen Sie links oder rechts abbiegen? Oder gibt es noch andere Wege?
Im Führungskräftecoaching reflektieren wir Ihre Fragen als Führungskraft. Im Kern geht es zumeist um Ihre Positionierung und Wahrnehmung der eigenen Rolle als Führungskraft.
Dabei spielen Ihre persönlichen Anteile ebenso eine Rolle wie „das System Organisation“, in dem Sie agieren. Typische Anliegen:
- Wie Positionieren Sie sich gegenüber Ihrer Führungskraft, Kollegen und Mitarbeitern?
- Wie wirken Sie, wie überzeugen Sie?
- Welcher Führungsstil passt zu Ihnen, der Situation, einzelnen Mitarbeitern?
- Wie werden Sie den Management- und Leadershipanforderungen gerecht?
- Erwartungen und Anforderungen klären – Ihre eigenen und die in der Organisation
- Wie steuern Sie Ihr Team, wie ermöglichen Sie Motivation?
- Die Führungskraft im Veränderungsprozess
- Ihre Mitarbeiter entwickeln, wirksam delegieren, Ergebnisse bekommen
- Wie gehen Sie mit Konflikten und schwierigen Partnern um?
- Sich selbst organisieren, Umgang mit Zeit und Stress, rechtzeitig Planen, Übersicht gewinnen, Loslassen und Vertrauen können
- Selbststeuerung und Emotionen – was wollen Sie? Wo soll die Reise hingehen?
- konkrete Entscheidungen treffen
